自2016年公海赌船娱乐公海赌船正式引入“五常管理”以来，两年的时间五常概念已经深入人心，更深入到集团家人工作生活的方方面面每一个细节。
3月21日下午，由综合办组织，突击进行了一次覆盖集团总部各个区域的五常检查，其目的在于发现以往疏漏的死角盲点，督促家人养成讲究卫生、规范行为的良好习惯，降低春季传染病发病可能性，尽最大可能给全体家人营造一个优美、整洁的工作、生活环境。
检查过程中，对于环境整洁、摆放规范的科室及宿舍提出表扬，对个别存在的脏乱差现象的区域负责人给予了点名批评，并在公司内部进行曝光，由全体家人共同监督其整改至到位。综合办行政督察小组将定期检查，逐步形成评比机制，对检查结果定期公布，作为各个科室及家人争先创优的一项重要依据。
（整洁温馨的宿舍）
（宽敞明亮的办公室）
（温馨的客房）
（庄重气派的会议室）
（井然有序的生产车间）
通过此次五常检查，我们发现了以往工作、生活中忽略的死角和盲点，通过对死角盲点的专项改善，进一步促进了集团公司五常管理的提升。
一屋不扫，何以扫天下，没有好的环境，就生产不出好的产品。2018年，是集团公司的品牌提升年、管理提升年、品质提升年，这所有的提升都不是一蹴而就的，只有将五常检查常态化，从最基础的层面、最微小的细节用心去改善，我们2018年的目标才终将会达成！
